名古屋、愛知

最初の出勤日

NITechでの本当の意味での最初の一日——日本とハンガリーの組織のあり方の比較、押しボタン錠の珍事、研究室の様子、そして安いスパゲッティで締めくくる長い一日。

天気: 晴れ、文句なく快適 ・ 睡眠: かなり良い——8時間連続で眠ったのは久しぶり ・ 食事: たぶんまたおにぎり、夜は何か良いもの。明日からは食堂の食事に慣れていきます

実際に仕事へ出かけた最初の日。11時に起きて12時前に着いたものの、見たところ誰も気にしていませんでした——そもそもオフィスには誰もいませんでしたし。一方、研究室は働く学生でいっぱいで、おそらく自分のプロジェクトか、加藤先生のプロジェクトに取り組んでいるのでしょう。朝はまた少し体調が悪く、もっと早く来られなかったことを少し悔やみました。

ハンガリーの状況についての余談

誰が何を思おうと——どんな視点からでも——一瞬たりとも、私が無闇にハンガリーをけなすつもりだとは思わないでください。私はハンガリー人で、あの国は私の故郷であり、これからもそうあり続けます。私の批判は、私たちが多くを学び、地元の状況に適応できる形で物事を取り入れられる、ということについてです。残念ながら、私たちはいつも両極端で考えてきました。隷属的に真似るか、強情に抵抗するか、のどちらかで。

こう言うこともできるでしょう。同じようにやればいい——学生を来させ、働かせ、一日中座らせておけば、と。でも、見過ごせない小さな但し書きがあります。学生がここに来るのは、比較的自由な研究プロジェクトと十分な量の産業プロジェクトに加えて、潤沢な資源があるから。自前のノートパソコンを持ち込む必要はありません。新しいマシンと適切な設備があり、学生と教員が共同で何もかも支え合って維持する、というやり方ではないのです。

もう一つは、組織のあり方。日本では——しばしば官僚的で硬直しているように見えても——本当に多くのことに戦略があります。それが必ずしも良いとは限りません。柔軟さがあっても悪くはない。でも、現在のハンガリーの状況よりは確実に良い。あちらでは、刺激に対する反応のような、ほとんど反射的な組織や要求がとても多いのです(アジャイル手法と言えなくもないですが、むしろ混沌です)。仕事と組織のせいで、私は家を出る前にはほとんど神経をすり減らした状態でした。最近、膨大な量の事務作業が降りかかってきたのです。単に、もっと簡単なプロセスを導入して追跡すべきなのです。そしてもちろん、どの組織も——上層ではなく、下の層で——資金不足にならないように、十分な人数で満たされるように解決すべきです。

そして、時々のハンガリーの指導者、管理者、上層の組織者へのメッセージ。次のようなことをしても、物事は仕上がらないし、人は働きません。

  • 何もかもが管理し尽くされている;
  • いつも誰かが人の後ろに立って、何をしているか見張っている(これは本当に腹立たしい);
  • すべてのプロセスを一人が手中に握っている;
  • 書類や報告書も、たいしたものにはなりません——中身がなければ、ただの文鎮です。何かおかしければ、それなしでも明らかになります;
  • そしてその間、人々は机の周りがどう見えるべきか、と職場でストレスを抱えている。

おまけに、ブラックボール戦術(つまり、成績の良くない人を排斥し、みんなをけしかけようとすること)を使っても、損なわれるのは管理者の評判だけ。ありがたいことに、これに気づき、防げる人が増えてきています。それは海兵隊では機能しますが、世界の99%は海兵隊ではありません。

押しボタン錠の一件

さて、仕事へ行くことに決めました。自分のドアの前で立ち止まります。まず、鍵は効いて、錠に完全に入ります。回しても——ドアが開かない。押しボタン錠の開け方をChatGPTにまで尋ねました。きっと何かやり方を間違えているのだと。いずれにせよ、自分が間抜けに思えました。

そして、本当に間抜けだと判明しました。一人の学生が研究室から出てきたのです——かなり可愛らしい、茶髪で眼鏡の女の子、感じが良く、清潔な装い。ちなみに、ここでは誰も特に派手な格好はしていません。この子も半袖のシャツと長ズボンで、魅力はただ、清潔できちんとしていること。どう開けるのか尋ねると、彼女も試してくれました。最後に鍵を見て、一つ隣へ行くべきだと示してくれました。私は間違った部屋に入ろうとしていたのです……そりゃ錠も効かないわけです。そのあとはもちろん、笑顔と笑い。よくある正直なミスですから。

これだけのことで、もう苛立っていた人もいるだろうな、と想像できます。

研究室の印象

さて、研究室ではすぐにローカルのLDAP設定から始まります。これは見事です。誰でも勝手に座って、ローカルネットワークを使えるわけではありません。ただ、LDAPの登録は現場で行われ、機関レベルで気の毒な情報システム管理者を酷使する必要はありません。日本はなんて厳しくて硬直していると思いきや、とても多くの決定が下の層で行われている。これはとても効率的で、そのまま取り入れられると思います。

加えて、連絡にはSlackを使い、メールボックスももう用意されています。重要なものはすべて——論文の締め切り、イベント。そしてもちろん、チームの結束を保つための、雑談用の別チャンネルも。私の研究室の同僚は——ちなみに准教授ですが——とても気さくで親切な人。典型的な日本人の見た目で、眼鏡、黒髪、たいてい青いシャツ。でも基本的に、感じが良く親しみやすい雰囲気があって、まだ言葉の壁があることはお互い分かっています(残念ながら本人いわく英語はあまり得意ではなく、私のほうは言えることを日本語で言おうと頑張っています)。

本国からの知らせ

本国で、ある論文をめぐってちょっとした行き違いがありました。たいしたことではなく、あるテーマで小さな誤解が生じただけで、それは親友のゾリが収めてくれました。その間、研究室のほうも前進したようです。どうやら学科長がコンピュータビジョンの研究室のために機材を見つけられたとのこと。もちろん、それを手早い打ち合わせで伝えてくれました。同僚は私がさっと一言話したのを気にしていませんでしたが、今後は彼の邪魔にならない場所を探すようにします。

夜8時までの仕事

加藤先生への手紙を書き、ご要望どおりに、ほぼセミナーを仕上げました(要旨とタイトルを送りました)。残念ながら、まだ慣れないことが多く、16時に眠ってしまい、寮に戻り、18時半に仕事へ戻ってきました。その間も生活は止まらず——HyMeKoのモデルとデモには、その間Claudeが取り組んでいました。

実のところ、このほうが頭が冴えています。卒論を査読に送り、いくつかの教育の用事を片づけ、HyMeKoの仕事も先へ進められます。今のこれは、本当にある種の休息です。そして信じがたいことに、小さな歩みでより大きな成果を上げる、と考えていました。

8時に、研究室の同僚のサクマさんも片づけているのが聞こえたので、私も立ち上がって研究室を出ました。これまでの経験から、8〜9時頃に食事を見つけるのは難しいので、何かおすすめはないか尋ねました。結局、イタリア風のレストラン、サイゼリヤに落ち着きました。

食事

おすすめに従って正解だった、と言わざるをえません。おいしい料理でした。しかも驚くほど安く、スパゲッティ一皿で550円。これは、たとえば本国のVapianoの一皿に比べて驚くほど安いです(比較のためですが、見た目も品ぞろえも、二つは似ています)。料理は十分に食欲をそそるもので、海苔とエビとキャビアのスパゲッティを頼みました。こうした小さな、あまり知られていないレストランの好きなところは、いろいろ取り入れつつ、絶えず日本らしい工夫を忍ばせること。本国でいう田舎風やハンガリー風のピザに似ています。

締めくくり

一日の終わりに残ったのは、自販機でお茶と少しジュースを買うことだけ。家で自分にお茶を淹れようかとも考えましたが、正直なところ、ケトルも、ガスで温める鍋も、あまり買いたくありません。

さて、あと一つだけ残っています。一つは、24時に未来の卒論生と話したこと(向こうは17時なので、状況は分かります)。もう一つは、20時15分——つまり現地時間の午前3時15分——に、日本財団のまるごとコースの日本語試験があること……まあ、頑張ろう。いつかはきっと、まともに眠れるようになりますよね?

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